11月30日至12月1日，茂化发展公司副总经理谢铭率安全环保管理人员一行到管廊公司等单位开展调研安全生产工作。先后深入公共管廊、圆梦园小区、圆梦园餐厅、工业大道工程项目等现场全面开展安全大检查，督导事故隐患的排查和治理工作，减少和杜绝事故的发生。谢铭同志就公司当前安全生产工作提出工作要求。

管廊公司作为经营实体，悠悠万事，安全为大。一要紧绷安全生产这根弦，不容半点侥幸心理，扎实做好隐患排查和治理工作，合理安排员工分工，张弛有度确保员工以饱满的精神状态投入工作中；二要加快推进提质改造项目，建设数字化公共管廊，完善在线监控系统，加强公共管廊维护保养，提升公共管廊本质安全水平；三要保障安全费用投入，加强安全费用合理使用管理，确保安全经费用在刀刃上。

▲到管廊公司调研

▼到公共管廊现场调研安全生产

高晟公司和圆梦园餐厅要按照高新区安委办及公司安委会工作部署，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，特别是临近年终岁尾。

要按照习近平总书记重要指示精神，统筹发展与安全，深刻汲取安阳“11·21”火灾事故教训，坚持人民至上、生命至上，严格落实安全生产主体责任，全面排查整治各类风险隐患，着力提高安全生产管理水平，坚决防范和遏制重特大事故发生。

要提前部署、及早研究明年安全环保工作，在深入研判安全生产形势的基础上，总结经验教训，推出一系列行之有效的新招实招。

要统筹疫情防控和经济运行，发扬连续作战的优良作风，落实落细防控举措，守牢疫情防线，保证公租房、餐厅、综合市场正常秩序。

要统筹做好年底全力收官冲刺和谋划明年工作，以党的二十大精神为指导，科学制订年度重点任务目标和整体工作安排，切实把学习宣传贯彻党的二十大精神的成效转化为推动企业高质量发展的生动实践。

▲到餐厅检查消防安全

▼到圆梦园小区检查消防安全

工程项目建设部门、施工单位要提高政治站位，高度重视安全管理，对所有工程项目进行隐患排查，加强环节管理，细化落实，及时排查各类安全风险隐患，切实保证安全工作“最后一公里”落细落实落地。

要强化重点工程、项目管理，在项目现场指挥部，要设立专门的资料室，按施工管理流程将所有工程资料分门别类做好梳理，规范管理。

要严格落实施工方案审批制度，按照谁审批谁负责的原则，明晰审批流程，明晰审批者责任，逐级审批，做到规范化、流程化、标准化；要在施工方案中重点对重大危险源点及隐患识别到位，措施到位，编制好处置预案。除通用工种外，还要针对工程项目特点，甄别编制特殊作业操作流程，制定针对性的措施，责任到人，并在开工前认真开展培训，严密做好安全风险防控。

要每月召开一次安全专题研讨会，工程管理部门和施工队每月要分层级认真分析安全工作存在的问题，思考解决的办法；要广开言路，发动员工、征集员工在日常工作中发现的安全工作的痛点难点，并予以解答，勇于采纳员工群众提出的好建议，自下而上扎扎实实开展好安全工作，确保施工安全。

▲到项目现场安全检查

▼到农村人居环境整治项目现场检查

                                                              （谭李宪）